怎么发挥中小微企业的主体效果、引领效果，是洛阳建造华夏经济区敞开立异城的重要一环。面临洛阳中小微企业工业层次不高、立异举步维坚的实际，经过和部分企业家深化沟通，笔者深有感触：企业立异，“知难”就“不难”！

  笔者近来在孟津县一家出产PVC软管的企业中了解到，该企业刚刚筛选了本来的出产设备，新上了3条自动化软管出产线。产出的软管由于质量更牢靠、外观更美丽遭到商场喜爱，客商接二连三。企业负责人说，更新了设备，人力本钱、工人劳动强度大幅度下降；局势好转了，多家银行都自动找上门为企业放贷，郑州一所化工职专也景仰前来签定用工协议。走好了立异这步棋，本来困扰公司开展的各类问题都方便的解决！笔者由此以为，企业只需做到“四个要”，立异就不难：

  一要始终保持立异的激动。“机会只垂青那些想方设法去寻求的人。”上述公司制造软管近20年，之所以能由小到大、由弱到强，是由于该企业“不停地折腾”，以广大的视界不断进行产品立异、设备更新、工艺改造。下一步，该企业预备再上20条出产线，打造河南省PVC软管龙头企业。

  二要加强和科研院所的协作。我市具有雄厚的科学技术实力，科研成果层出不穷，这为全市中小微企业科学技术立异供给了可贵的条件。企业不只需和当地科研院所协作，还要有宽广的视界，紧盯商场前沿，想方设法提高产品的科技含量和立异水平。

  三要长于引入、留住人才。人才是企业取胜的法宝。人才的引入、培育是一门大学识，形形色色引入、悍然不顾留住、竭尽全力支撑，都会为公司可以带来丰盛的报答。

  四要拿手本钱运作。立异作为一项系统工程，离不开资金支撑，企业家要具有在长时间资金商场上多财善贾的身手，既要争夺银行的支撑，又要勇于撬动民间本钱。

  只需企业家拿出勇士断腕的勇气、推陈出新的锐气，立异就“知难不难”。（作者单位：孟津县政府办）