作为我国塑料管道职业的领军企业，伟星管业（品牌主体为伟星新材）凭仗“专业成果巨大”的品牌定位，在竞赛十分剧烈的商场中构建了明显的差异化优势。而在确认以“专业”为中心价值的前，伟星也一度苍茫，如安在很多管道品牌中锋芒毕露。

  2018年时刻，伟星品牌找到诸葛行舟博士交流并达成了协作，在往后的一年间，诸葛博士带领着团队在伟星进行了深度调研，并造访商场。根据调研的信息，以及在商场上收集到的竞赛品牌信息，团队做了很多研讨和剖析。最终根据战略3C东西，团队为伟星管业确认了以“专业”为导向的品牌定位方向，并结合品牌定位，创作出“专业成果巨大”的品牌宣传语。

  伟星其品牌战略不只表现根据品牌战略定位上，它从产品、技能、服务、途径等方面，全面诠释了什么叫“专业”，体系性构建了伟星品牌的战略护城河。而这次咱们将从品牌定位的中心价值、差异化竞赛战略、品牌传达体系三个维度，深度解析伟星管业的品牌战略价值。

  伟星管业以PPR管为中心产品，顺便PE 管和 PVC 管，经过“三道质量防地”构建技能壁垒：

  -质料端：与巴塞尔、北欧化工等世界化工巨子协作，保证原材料纯度与稳定性；

  其PPR管产品的承压性能比一般产品提高25%，耐温规划掩盖-20℃至95℃，远超职业标准。

  这一服务形式不只处理荫蔽工程漏水危险，更经过标准化流程提高用户信赖度，使服务成为品牌溢价的中心支撑。2020年，服务掩盖用户超百万，直接推进零售端出售额打破50亿元。

  -终端直控：全国布局2.7万个出售网点，出售人员占比达50%，远超职业平均水平；

  -利益绑定：经过“星工会”训练水工工长，掩盖80%下沉商场装置需求，构成工长-用户-品牌三方共赢生态。

  该形式使伟星对终端价格掌控力极强，其PPR管单价达25元/米，为联塑的2.5倍，却仍坚持商场浸透率继续提高。

  伟星以PPR管为中心，延伸至防水、清水、地暖等事务，构成“荫蔽工程体系处理方案”：

  -并购整合：2023年收买浙江可瑞，整合暖通、新风、智能家居事务，打造“规划-装置-售后”一体化服务链；

  -B端打破：参加杭州亚运会、北京大兴机场等标杆工程，将零售端服务理念移植至工程范畴，构成差异化竞赛力。

  -视觉符号：主色调沿袭环保绿，IP形象“长鼻象”相关水管功用特点，传递慎重牢靠感知。

  -场景化营销：经过“星代言人气王”评选，将水电工、经销商归入品牌叙事，强化“普通中的专业”理念；

  -数字化触点：建立3D展厅、微信视频号等渠道，直观展现产品性能与服务流程。

  伟星管业的品牌战略验证了“专业即壁垒”的商业逻辑：经过技能深耕、服务立异与生态协同，其在消费的人心智中建立起“安全牢靠”的强相关，并转化为继续的高溢价才能。未来，跟着职业从价格竞赛转向价值竞赛，伟星以专业定位为中心的体系化才能，将继续引领职业晋级。其经历为制造业品牌供给重要启示——在低重视度范畴，体系性构建“隐形冠军”优势，或比短期规划扩张更具战略价值。回来搜狐，检查更加多